Clarity Focus

Session individuelle de 90 mn

Prendre du recul pour mieux décider

Une décision importante. Une situation difficile à lire. Un temps court, confidentiel et structuré pour sortir du flux et retrouver une lecture plus juste avant d’arbitrer.

Clarity Focus

En ligne ou en présentiel

Voir plus juste. Avant de décider.

Vous avez analysé. Consulté. Comparé les options. Et pourtant quelque chose résiste.

Certaines décisions ne deviennent pas difficiles par manque d’information, mais parce qu’il devient difficile de distinguer ce qui relève des faits, des hypothèses, des contraintes, de la pression ou de sa propre manière de regarder la situation.

Un regard extérieur. Pas un conseil supplémentaire.

On ne vient pas chercher une réponse toute faite. On vient challenger la manière dont la décision est actuellement construite.

Ce n’est pas un coaching au long cours. La session porte sur une situation réelle et actuelle.

Ce n’est pas du consulting. Je ne décide pas à votre place et je n’ai aucun intérêt dans l’option retenue.

Ce n’est pas simplement une conversation. Le travail suit un cadre précis destiné à distinguer ce qui est vu, supposé, ressenti et réellement arbitré.

Clarity Focus travaille moins sur la décision elle-même que sur les conditions depuis lesquelles elle est prise.

Clarity Focus

Durée : 90 minutes
Format : visioconférence ou présentiel
Pour qui : dirigeant·e, entrepreneur·e, membre de comité de direction
Sujet : une décision importante ou un arbitrage complexe
Confidentialité : stricte
Tarif : 490 € HT

Intégré dans la session

  • un échange préparatoire bref ;
  • la formulation précise de la décision ;
  • la mise à plat des faits, hypothèses et contraintes ;
  • le travail sur les angles morts et critères d’arbitrage ;
  • une synthèse des éléments structurants de la séance.

Pour un échange sans engagement écrire ci-dessous.

01

Sortir momentanément du flux

Tant que la décision est traitée entre deux réunions, trois messages et une urgence, elle reste prise dans le même environnement attentionnel. La séance crée une rupture volontaire.

02

Poser le vrai sujet

Une décision présentée comme stratégique peut cacher un problème de gouvernance, de loyauté, de risque personnel ou de trajectoire. Le premier travail consiste à identifier ce qui doit réellement être arbitré.

03

Distinguer faits et représentations

Ce que l’on sait. Ce que l’on suppose. Ce que l’on anticipe. Ce que l’on redoute. Les séparer permet souvent de modifier profondément la lecture de la situation.

04

Challenger les angles morts

Toute décision s’appuie sur une représentation partielle. Le travail consiste à questionner ce qui paraît évident, les options déjà écartées et les critères implicitement utilisés.

05

Retrouver les critères d’arbitrage

Une fois la situation réouverte, l’enjeu n’est pas de multiplier les scénarios, mais d’identifier ce qui compte réellement dans la décision.

 06

Revenir au réel

La séance se termine par ce qui devient possible : décider, différer consciemment la décision, chercher une information précise ou engager une prochaine étape.

Déroulé indicatif
  • Avant — échange préparatoire

    10 à 15 minutes pour comprendre le contexte et vérifier que Clarity Focus est adapté au sujet.

    Temps 1 — La situation

    Quel est le sujet ? Pourquoi maintenant ? Que se passe-t-il si rien n’est décidé ?

    Temps 2 — La représentation

    Quels sont les faits ? Quelles hypothèses ont déjà été construites ? Où sont les zones d’incertitude ?

    Temps 3 — Le déplacement

    Questionnement, changement de cadre, confrontation des scénarios et des angles morts.

    Temps 4 — L’arbitrage

    Quels critères doivent réellement guider la décision ?

    Temps 5 — La sortie

    Décision, prochaine étape ou identification de ce qui manque encore pour pouvoir trancher.

Mon rôle dans le Clarity Focus

Mon rôle n’est ni de valider votre intuition, ni de vous orienter vers la décision que je considérerais comme la meilleure.

Je suis un tiers extérieur à votre système, sans enjeu dans la décision, avec une expérience de direction d’entreprise et un travail spécifique sur l’attention, la perception et les mécanismes qui influencent nos choix.

Mon travail consiste à challenger votre lecture jusqu’à ce que la décision redevienne suffisamment visible pour être réellement arbitrée.

Christophe Vigliano

Reconnaître le bon moment

Le Clarity Focus est fait pour vous si :

— une décision importante tourne depuis plusieurs semaines sans progresser ;
— plusieurs options sont défendables et aucune ne s’impose réellement ;
— vous avez besoin d’un regard extérieur sans intérêt dans la décision ;
— vous sentez que votre implication personnelle brouille peut-être votre lecture ;
— vous voulez challenger une décision avant de vous engager.

Le Clarity Focus n’est pas fait pour vous si :

— vous cherchez quelqu’un qui décide à votre place ;
— vous attendez une expertise technique ou sectorielle sur le sujet ;
— vous recherchez un accompagnement thérapeutique ;
— vous voulez simplement confirmer une décision déjà prise.

Besoin d’un retrait plus profond ?

Certaines situations dépassent une décision ponctuelle et demandent davantage de temps, de déconnexion et de confrontation entre pairs.

Créer le bon espace au bon moment peut changer une décision

Si vous traversez une phase de décision importante, échangeons sur la situation en cours.

Pour prendre contact, WhatsApp ici ou message via le formulaire ci-dessous.

Échange strictement confidentiel